【概要描述】經過了半年的醞釀和準備工作後,一套能夠將人、機、料等數據串聯起來的數碼化系統,終於在佛山市南宫28包裝科技股份有限公司(下稱「南宫28包裝」)內運行起來。
【概要描述】經過了半年的醞釀和準備工作後,一套能夠將人、機、料等數據串聯起來的數碼化系統,終於在佛山市南宫28包裝科技股份有限公司(下稱「南宫28包裝」)內運行起來。
經過了半年的醞釀和準備工作後,一套能夠將人、機、料等數據串聯起來的數碼化系統,終於在佛山市南宫28包裝科技股份有限公司(下稱“南宫28包裝”)內運行起來。“五六年前我們開始探索過局部的數碼化,2021年佛山出台製造業數碼化智能化轉型的相關政策後,我們決定整體轉型。” 南宫28包裝創始人羅松波說,進行數碼化轉型是企業實現可持續發展必然要走的路。
南宫28包裝員工學習使用數碼化系統線上報工。
南宫28包裝是傳統的印刷包裝類製造企業,但同時也是注重質量和效益的高新技術企業。目前,南宫28包裝已與廣東省內及周邊地區100多家大中型企業達成合作,包括阿里巴巴旗下的菜鳥驛站及京東物流。2021年,南宫28包裝營收達到1.2億元。
隨着企業規模越做越大,提升生產和管理效能,成為了羅松波心裏的頭等大事。2021年7月召開的佛山市製造業數碼化智能化轉型發展大會,為他送來了“定心丸“。“政府出台政策支持的方向,與企業發展方向是一致的。”
在朋友的推薦下,羅松波與廣東騰一科技有限公司開始接洽。3月初,騰一科技開發的MES(製造執行管理)系統正式在南宫28包裝上線。羅松波介紹,公司將通過半個月的時間,實現系統全部運行,並在今年6月前申報數碼化示範車間。
南宫28包裝舉行數碼化轉型推進會。
在推進轉型中,南宫28包裝也遇到了一些阻力。受限於學歷,個別一線員工難以接受線上報工,產生了牴觸情緒。“我們首先和員工明確數碼化轉型勢在必行,然後通過激勵舉措,強化員工培訓和學習,實在不適應的員工,安排人手把手帶,要做成這個事。”羅松波說,預計數碼化系統全部運行後,公司的人效、質量和管理效率至少能提升30%。
文/佛山日報記者倪玉潔
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